月極め保育

４月から収支が黒字になり、ホットしているのですが・・。
１人でやっているとは言え、経営していく事の難しさを改めて感じています。

現在、２人の月極め保育を行っています。
価格設定が難しく、取りあえずという事で、２０人程度の月極め保育を
行っている託児所を参考にしたのですが。
一時保育と同様で、入会金・年会費を頂かずに、諸経費も出来るだけ
抑えてと思って設定したら。greenは、少人数制であり、その設定の甘さに、
自分自身でも、”取りあえずで、価格設定なんかするな！”と
今頃反省しても遅いです。

とは言っても、利用者のご家族の時給とかをお聞きすると。
保育料を支払ったら、手元には、ホンノ少ししか残らないということで、
何とか、この価格を維持していきたいものだと思っていて。
そうすると、必然的に、もっともっと販路を拡大していかなければ、
この設定の維持は困難で（当たり前！）。
お母さんが数年ぶりに僅かでもお給料を頂いて喜んでおられる姿を
見るにつけ、ガンバラなあかんなあと思ってしまいます。

それでも、「ここで、幼稚園に入園するまで、ずっとお願いしたい！」
とか言って頂いたりして。そう言われると、ホントに弱くて。
きっと、利用者の方の方が、ずっと上手で、私は、実践者ではあっても、
経営者には向いてないんだろうなあ。と、つくづく思ってしまします。
行き当たりばったりで始めたこの仕事ですが。
最近、利益や、様々な利用者の方との関係性など、
結果が出てきている事に対して、有難くもあり、
この仕事がとっても楽しくなってきていて。
ただ、もっとプロセスを楽しめたら、充実するんだけど・・。